破解“不可能三角”,普世利华给出诊断创新出海的新解法

 

 

5月19日,2026未来医疗医药100强大会在上海举办。本届大会以价值兑现、产业协同与全球竞争力为关键词,围绕药械出海、医疗AI、创新药、影像设备、智慧医院等热门赛道,汇聚创新企业、投资机构、产业平台与医疗健康生态伙伴。

在药械国际市场拓展论坛中,普世利华首席财务官曾筱凡受邀参与圆桌对话,围绕“价值共创破解中低收入地区的‘不可能三角’:临床需求、技术创新与可持续商业”展开交流。

本场圆桌聚焦中低收入地区长期面临的三重矛盾:临床需求巨大、支付能力有限、基础设施薄弱,探讨如何以真实临床需求为起点,以技术创新为工具,以可持续商业为闭环,推动诊断创新在真实场景中落地。

 

价值兑现,正在成为药械出海的新命题

 

 

 

当中国医疗创新进入更强调临床落地与商业闭环的新阶段,药械国际市场拓展的核心也在发生变化。

中低收入国家和地区需要的创新,既要真实可用,也要长期可供给。曾筱凡在圆桌中提到,需要打破“创新必贵”的认知陷阱,跳出低端价格战,在“高性能 + 高可及性”之间建立新的成本结构。

 

普世利华分享 NPOC-NAATs 的可及性实践

 

 

 

圆桌中,曾筱凡围绕传染病诊断场景分享了普世利华的实践思考。她提到,衡量诊断成本不能只看“试剂单价”,更要算一笔“公共卫生系统总账”:样本转运、等待时间、延误诊断及后续治疗管理成本,都会影响整体系统效率。

以结核病诊断为例,基层常常面临“快的看不准,准的太慢,又快又准的进不了基层”的现实困境。普世利华通过自主研发的 RHAM 技术、免核酸提取和去冷链设计,重塑产品 BOM 与制造成本结构,降低对重资产中心实验室、稳定电力和专业操作人员的依赖,推动检测能力进入基层点位、外展服务和社区项目。

针对传统分子检测高度依赖高质量痰液样本的现实门槛,普世利华开发舌拭子采样方案,帮助儿童、极度虚弱的老年人以及 HIV /结核双重感染者等“无痰可咳”人群更便利地进入检测路径,提升诊断覆盖的可能性。

 

技术、商业与生态协同,构成落地闭环

 

 

 

进入全球公共卫生采购体系,创新产品需要可验证的证据。基于在全球开展的超十万例临床试验和真实世界验证项目,普世利华结核病检测方案已形成覆盖 ERPD 列名NEJM 前瞻性研究WHO 指南推荐等多维证据闭环,支撑其在公共卫生项目中的采购与部署。

高质量诊断走向全球公共卫生场景,需要技术创新,也需要健康的成本结构、供应链韧性和商业回报机制。MiniDock 分子诊断平台可延展至 HPV、STI、呼吸道等多病种检测,为基层医疗场景提供可扩展的分子诊断基础设施,也有助于在“极致可及”与“健康毛利”之间形成更可持续的商业闭环。

 

价值共创,破解“不可能三角”

 

 

 

围绕中低收入地区的诊断可及性,普世利华在圆桌中分享了以真实临床缺口定义产品、以工程化能力降低部署门槛、以商业可持续性支撑长期供给的实践思考。

破解这一“不可能三角”,关键在于让临床需求、技术创新与商业可持续性形成同一套闭环。对普世利华而言,可靠诊断需要更接近患者,也需要在真实世界中供得上、用得起、可持续,让临床价值、社会价值与商业价值共同成立。

 
 
 

 

2026-05-22 17:38
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